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  1. 2009.10.22 Project Scope Management (1)
머리가 쭛빗2009.10.22 11:41

Project Scope Management

Project Scope Management includes the processes required to ensure that the project includes all the work required, and only the work required, to complete the projet successfuly.


1.Scope Planning

This is the process necessary for creating a project scope management plan that document how the project scope will be defined, verified and controlled, and how the work breakdown structure will be created and defined.

범위관리 계획은 프로젝트의 범위를 어떻게 관리할 것인가에 대한 절차와 방법을 정의하는 프로세스다.

OutPut : 프로젝트 범위관리 계획서 (project scope management plan)
  • 프로젝트 이해당사자와 함께 합의한 범위 기술서(scope statement)를 작성하는 절차와 방법
  • WBS를 작성하는 절차와 방법
  • 프로젝트 범위 변경 요청을 관리하는 절차와 방법- 변경 요청의 유형 정의
    - 변경 요청의 유형별 검토자와 검토 절차
    - 변경 요청 내용을 이해당사자와 공유하는 절차
    - 범위변경이 일정,원가,인력,위험통제 등에 미치는 영향을 분석하는 절차


2.Scope Definition

This is the process necessary for developing a project scope statemente as the basis for future project decisions.

미래의 프로젝트 의사결정을 위한 기준

프로젝트의 범위 (Project scope : 액티비티, 주요 산출물, 일정, 제약조건 및 가정 등)를 정의하는 프로세스로서 프로젝트 차터와 예비 범위 기술서의 내용을 좀더 상세화해서 프로젝트 완료나 변경의 수용 여부를 판단할수 있는 기준을 제공한다.

OutPut : 프로젝트 범위 기술서 (project scope statement)
  • Project Objectives (프로젝트 목표- 가급적 측정 가능한 목표수준을 정의) 
    Product sope Description (제품명세 - 제품 또는 서비스의 상세 기능과 특성)
    Project Requirements  (프로젝트 요구사항 - 다양한 이해 관계자의 요구사항)
    Project Boundaries (산출물)
    Project Deliverables
    Product Acceptance Criteria (제품검수 기준)
    Project Constraints & Assumtions (제약조건)
    Initial Project Organization (초기 조직도)
    Cost Estimates (예산)
    Schedult Milestone (일정)
    Intial Defined Risk (초기위험)
    프로젝트 범위기술서는 프로젝트 검수 기준을 포함한다.

    프로젝트 차터와 예비 범위기술서에서 작성한 내용을 상세화한것이 프로젝트 범위 기술서이며, 이를 더욱 상세화 하면 프로젝트 관리 계획서가 된다.


3.Create WBS(Work Breakdown structure) 

This is the process necessary for subdividing the major project deliverables and project work into smaller, more manageable components. The planned work contained within the lowest-level WBS components, which are called work packages, can be scheduled, cost estimated, monitored, and controlled.

The WBS subdivides the project work into smaller, more manageable pieces of work.

관리가능한(manageable)의 의미
1.정확한 계획을 수립하고,
정확한 계획을 수립한다는것은 전체 업무를 작은 덩어리로 분할하는 과정에서 업무 범위의 모호성.중복성을 배제하여 각종 추정(원가,일정,자원)의 정확성을 높인다는 것을 의미한다.
2.계획을 수행할 수 있고,
계획을 수행할 수 있다는 것은 분할된 업무에 대한 책임과 역할을 정의할 수 있다는 의미다.

3.작업성과를 통제할 수 있음을 의미한다.
작업성과를 통제 한다는 것은분할된 업무단위로 작업의 진척 상황을 모니터링하고 통제 한다는 의미다.


4.Scope Verification



5.Scope Control
Posted by 킹오빠